В статье рассматривается актуальная проблема повышения эффективности работ по техническому обслуживанию и ремонту. Рассмотрены подходы к решению этой проблемы в рамках концепции бережливого производства. Первый подход состоит в том, чтобы выполнять правильные работы, а второй – в том, чтобы выполнять работы правильно.
Эффективным инструментом сокращения потерь является управление простоями на основе показателей OEE (Overall Equipment Effectiveness). Внедрение OEE весьма актуально на предприятиях с непрерывным типом производства, поскольку это позволяет увеличить объем производства и фондоотдачу. В статье кратко описана суть проекта внедрения системы мониторинга OEE на российском предприятии финского концерна Valio. Перечислены результаты и эффекты, полученные благодаря эксплуатации системы.
ISO/TC 251
