28 Марта 2013

Эксперт от компании НПП «СпецТек» провел занятие со слушателями курсов повышения квалификации «Планирование производства». Курсы проходят с 25 по 29 марта 2013 года в Санкт-Петербурге.

«Инновационно-образовательный центр «Северная столица» организовал данные курсы для руководителей и специалистов производственно-диспетчерских отделов предприятий. Аудиторию семинара составили представители предприятий в должности от инженера ПДО до руководителей, в числе которых были руководители ПДО, ПТО, управлений планирования производства и другие. Всего в семинаре приняли участие представители 10 предприятий.

Программой семинара было предусмотрено изучение таких учебных вопросов, как:

  1. Организация производственного планирования. Функции и организационная структура системы производственного планирования.
  2. Модель производственного бюджета, источники его обеспечения.
  3. Расчёт загрузки оборудования.
  4. Модель бюджета прямых затрат на материалы. Схема разработки баланса материальных ресурсов. Методы нормирования производственных запасов.
  5. Модель бюджета прямых затрат труда. Планирование косвенных затрат труда.
  6. Методы планирования производства.
  7. Оперативно-производственное планирование и диспетчеризация производства.
  8. Контроль выполнения планов и графиков производства. Контроль и управление системой оперативного учета от заготовки до готовой продукции.

В рамках семинара преподавателю от НПП «СпецТек» была предоставлена возможность в течение 5 академических часов провести учебное занятие. Содержание плана занятия (тезисно):

  • НПП «СпецТек» — история, клиенты, компетенции.
  • Управление организацией. Стратегия. Риски. (ISO 9000, ISO 14000, OHSAS 18001)
  • Управление физическими активами — цели и выгоды.
  • Лучшие практики управления активами. (PAS 55, SAE JA 1011, ISO 14224, Z-008)  
  • Что плохо? Что не нравится? Что неудобно? Что не получается? Чего не хватает?  
  • Оценка системы управления активами и решение по улучшениям.
  • Модели системы ТОиР — процессы и стратегии.
  • PM и RTF. Выбор программы работ.
  • Измерения. Показатели. Оценка и анализ.
  • Общая эффективность оборудования.
  • Видение НПП «СпецТек».
  • Программный комплекс TRIM — модули и функции, интеграция.
  • Внедрение — этапы и содержание работ.

Основное внимание преподаватель НПП «СпецТек» сосредоточил на методах менеджмента, представив информационные технологии как инструмент реализации этих методов.

Состоялся обмен мнениями со слушателями об актуальных задачах управления эффективностью использования оборудования, менеджмента простоев, управление техническим обслуживанием и ремонтами, проблемах в области надежности и предупреждения отказов, готовности предприятий к внедрению передовых методов менеджмента в области ТОиР. Слушатели получили демонстрационную версию программного комплекса TRIM, а также печатные материалы. Компания «СпецТек» приобрела новые деловые контакты с предприятиями.