PCWeek/RE. 2005. №3. С. 24-25.
| Статья посвящена проблематике эффективного управления основными фондами. Его можно свести к непрерывному измерению и расчету системы взаимосвязанных показателей — ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicators, KPI), анализу соответствия KPI формализованным целям и принятию соответствующих корректирующих действий. В качестве примера рассмотрено внедрение KPI в рамках проекта создания информационной системы управления ТОиР на восточном руднике ОАО «Апатит». Проект реализован на базе программного комплекса TRIM. |