Одно из важнейших условий успешности управления – выбор системы показателей для системы ТОиР конкретного предприятия. Зачастую разработчики EAM-систем заявляют, что могут выдать заказчику любые показатели. При этом стандартный набор заранее заготовленных показателей не может быть использован без доработки. В статье обсуждаются вопросы использования показателей эффективности при управлении процессами эксплуатации и ремонта оборудования в промышленности и энергетике.
В рамках внедрения информационной системы управления техническим обслуживанием и ремонтом «Каменск-Уральского металлургического завода» разработан и введен в эксплуатацию модуль интеграции TRIM с информационной системой завода (ИС КУМЗ).
СпецТек начал проект полномасштабного внедрения TRIM и автоматизации управления техобслуживанием и ремонтами (ТОиР) в ОАО «Каменск-Уральский металлургический завод». Ранее завод выполнил пилотное внедрение «коробочного» продукта TRIM-PMS.
В статье выявлены основные причины, почему средства, вкладываемые в техническое обслуживание и ремонт (ТОиР) оборудования на металлургических предприятиях, не приносили ожидаемого эффекта. Для решения сформулированных проблем предлагается использовать EAM-систему TRIM, базирующуюся на процессном подходе. Кратко представлен проект внедрения TRIM и создания информационной системы управления (ИСУ) ТОиР в ОАО «Кольская горно-металлургическая компания».
ISO/TC 251
