Управление физическими активами на основе принципов стандартов ISO серии 9000

Менеджмент организации не может игнорировать техническое состояние оборудования, критичность отказов, затраты на обслуживание и ремонты, уровень внеплановых простоев и т.д. Международным сообществом разработана спецификация PAS 55, которая может использоваться как руководство для оптимального управления физическими активами. К сожалению, на сегодняшний день спецификация PAS 55 мало известна в России, а примеры ее применения можно перечесть на пальцах. В статье представлен краткий анализ положений PAS 55.

 

12 Марта 2012

BE&K East будет управлять надежностью и ТО оборудования на основе принципов ИСО 9000

Консультанты НПП «СпецТек» приступили к выполнению работ по проекту внедрения системы менеджмента качества в компании «BE& K East A KBR company». Система создается в соответствии с требованиями стандарта ИСО 9001:2008.

Источники основных проблем менеджмента и концепция их решения на основе международных стандартов

Среди российских проблем особое место занимает проблема качества систем управления. Именно из-за низкого качества управления Россия вообще проигрывает некоторым другим странам в качестве — качестве продукции, качестве сервиса, качестве политической системы, качестве жизни, наконец. В статье рассмотрены факторы, вызвавшие недостаточное качество российских систем управления по сравнению с мировым уровнем, а также предложен наиболее эффективный путь их преодоления.

 

Менеджмент инфраструктуры в системе менеджмента качества

Стандарт ИСО 9001 включает минимальный набор требований к современному предприятию, выходящему на рынок. Это относится и к инфраструктуре, о которой в стандарте скупо говорится, что инфраструктуру организация должна определять, обеспечивать и поддерживать в рабочем состоянии. В стандарте ИСО 9004 подчеркивается, что организация должна оценить инфраструктуру по отношению к требованиям всех заинтересованных сторон. В статье СпецТек для журнала «Стандарты и качество» рассмотрены иные требования к инфраструктуре, вытекающие из других нормативных документов.

 

Качество, конкурентоспособность, менталитет, сертификация

Необходимо признать, что главная вина за неудачи во внедрении МС ИСО серии 9000 лежит на органах по сертификации. Это ведь они выдают сертификаты на системы качества тем организациям, о которых идет речь в негативном ключе. Это ведь некоторые органы по сертификации, по существу, торгуют сертификатами. В статье СпецТек для журнала «Стандарты и качество» рассматриваются меры по совершенствованию процесса сертификации систем менеджмента.

 

5 потребностей, 8 принципов, 10 заповедей

Характерно, что восемь принципов, на которых основаны МС ИСО серии 9000, в явном виде не включены в требования к системе менеджмента качества, содержащиеся в стандарте ИСО 9001:2000. Выполнение этих принципов как будто не является для организации обязательным. Аналогично, только три или четыре из десяти заповедей обязательны для исполнения людьми в разных странах, поскольку на их основе изданы уголовные законы. Выполнение остальных заповедей тоже дело добровольное. Однако как человек вряд ли может быть успешным, не придерживаясь библейских заповедей, так и организация не сможет добиться успеха без выполнения принципов МС ИСО серии 9000. Статья в журнале «Стандарты и качество» представляет обобщенный взгляд на менеджмент качества.

 

Страницы