Сетевое издание «БИТ. Бизнес&Информационные технологии» собрало представителей компаний ИТ-лидеров на обсуждение актуальных проблем: 

1. Что мешает данным стать стратегическим активом: отсутствие стандартов, размытая ответственность или непонимание цели?
2. Как превратить хаос в систему, а данные в основу для аналитики?
3. Можно ли убедить бизнес инвестировать в управление данными, если «всё и так работает»?

Компания НПП «СпецТек» также приняла участие в обсуждении и высказала следующее мнение.

Исследование «Asset and Service Data Gravity» выявило интересный факт: более трех четвертей (77%) респондентов считают, что темпы сбора цифровых данных, накапливаемых их организациями, опережают навыки тех, кто отвечает за использование данных. Поэтому конечно, начать нужно с подготовки персонала и приобретения компетентности, которая понадобится для принятия решений на основе данных. При всей важности качества самих данных и регламентов, некомпетентный персонал не сможет установить требования ни к качеству данных, ни к порядку их сбора и использования. Ни, тем более, принять соответствующие решения на основе данных.

Имея основу в виде подготовленного персонала, превращение хаоса в систему видится последовательностью из нескольких шагов. Нужно определить, какие типы решений вы будете принимать. Например, о капитальных инвестициях в производственные активы, решения, касающиеся операционных затрат или касающиеся расходования оборотных средств, например, на запчасти. Следует тщательно продумать, какие данные необходимы, чтобы принимать указанные решения. Необходимо воздерживаться от соблазна собирать как можно больше данных, чтобы не попасть в ловушку возможностей, предоставляемых информационными технологиями. Разработать и ввести в действие спецификации, устанавливающие требования к содержанию и атрибутам данных. Существуют международные стандарты, которые могут быть весьма полезны в данном случае. Например, «ISO 14224:2016 Промышленность нефтяная, нефтехимическая и газовая. Сбор и обмен данными по надежности и техническому обслуживанию оборудования». 

По данным уже упомянутого исследования, только 50% респондентов сообщили, что они или другие руководители служб в их организациях полностью доверяют данным, к которым у них есть доступ. В этой ситуации очень трудно надеяться, что такие работники будут принимать решения на основе данных. Поэтому необходим четкий, проработанный и обязательный регламент сбора данных, а также соответствующие меры административного и технического характера, которые обеспечили бы полноту, точность, своевременность и непротиворечивость данных, и как следствие – доверие пользователей к данным. Только в этом случае данные станут активом.

Очевидно, что помимо самого регламента необходимы технические средства, гарантирующие его выполнение. Как раз здесь свою роль должны сыграть средства цифровизации. Например, в области управления производственными активами – это инфраструктура промышленного интернета вещей (IIoT, Industrial Internet of Things), обеспечивающая снятие данных непосредственно с источников (с активов), а также программные продукты класса EAM/APM, отвечающие за агрегирование, обработку и анализ данных. 

Итак, начиная решать проблемы, связанные с данными, необходимо сосредоточиться в первую очередь на компетентности и организационных возможностях, а во вторую – на самих данных и программном обеспечении.

С мнением других участников этого круглого стола можно ознакомиться по ссылке.

В 2025 году был опубликован международный стандарт IEC 63439-1-1 "Робототехника для систем производства, передачи и распределения электроэнергии. Часть 1-1. Терминология для электроэнергетических роботов", который определяет термины и определения для робототехники энергосистем. 

Область применения IEC 63439-1-1:2025 включает в себя проектирование, производство, испытания, продажи, применение, техническое обслуживание, управление и научные исследования электроэнергетических роботов, обеспечивая единый словарь терминов для разных отраслей и областей применения. Стандартизация терминологии в этом документе способствует более четкой коммуникации, улучшению взаимодействия и повышению безопасности в энергетической отрасли, среди производителей робототехники и исследователей.

Стандарт разделен на следующие главы в соответствии с назначением терминов.

• Общие термины: устанавливаются основные определения, такие как понятие электроэнергетического робота, беспилотных летательных аппаратов с электроприводом (UAVPR), водолазных электроэнергетических роботов (DEPR) и систем электроэнергетических роботов (EPRS); также разъясняются такие понятия, как патрулирование, инспекция, эксплуатация и техническое обслуживание, относящиеся к функциям EPR.
• Термины, относящиеся к классификации: определяются типы электроэнергетических роботов в зависимости от их основных функций:
  • Инспекционные электроэнергетические роботы (IEPR)
  • Эксплуатационные электроэнергетические роботы (OEPR)
  • Спасательные электроэнергетические роботы (REPR)
  • Пожарные электроэнергетические роботы (FFEPR)
  • Роботы, специализирующиеся на оборудовании для генерации, передачи и распределения электроэнергии.
• Термины, относящиеся к концепции: определяются подсистемы, составляющие электроэнергетический робот, включая:
  • Мехатронную подсистему, отвечающую за механические и электронные компоненты
  • Подсистему восприятия для обнаружения и оценки окружающей среды
  • Подсистему управления, управляющую обработкой команд и автономностью
• Термины, относящиеся к функциям: охватываются такие виды деятельности, как патрулирование и инспекция, обнаружение и анализ, эксплуатация энергообъектов, непрерывный мониторинг, интеграция искусственного интеллекта и функции самозащиты.
• Термины, относящиеся к производительности и безопасности: определяются термины, относящиеся к показателям производительности электроэнергетических роботов, а также комплексные соображения безопасности, такие как безопасность оператора и робота, электромагнитная безопасность и информационная безопасность.
• Термины, относящиеся к рабочей среде: характеризуются факторы окружающей среды, включая пространственные ограничения, а также физические и химические факторы, влияющие на работу электроэнергетических роботов.
• Нормативно-правовые аспекты: Рассматриваются нормативные ограничения для обеспечения соответствия стандартам электротехнической инфраструктуры.

Электроэнергетические роботы (EPR), стандартизированные в соответствии с этим документом, играют жизненно важную роль во всем электрическом ландшафте:

• Электрические станции: Роботы помогают в строительстве, эксплуатации, испытаниях и обслуживании электростанций, включающих тепловые, гидравлические, ветровые, ядерные и солнечные источники энергии. Например, роботы для очистки фотоэлектрических панелей или контроля ротора.
• Электрические сети: EPR выполняют критические задачи по проведению инспекций, техническому обслуживанию и эксплуатации на подстанциях, высоковольтных линиях и сетевой инфраструктуре, повышая надежность при одновременном снижении воздействия на человека опасных сред.
• Спасательные и пожарные роботы работают в опасных для людей средах, поддерживающих поиск выживших, обнаружение окружающей среды и пожаротушение в чрезвычайных ситуациях в электроэнергетической системе.

Поскольку страны ООН продолжают наращивать инвестиции в энергетическую инфраструктуру, и с увеличением мощностей по производству электроэнергии и межрегиональных масштабов передачи энергетические активы быстро разрастаются и становятся все более географически рассредоточенными, что значительно увеличивает сложность их эксплуатации и технического обслуживания. Поэтому роботы постепенно становятся необходимым средством для для обеспечения надежности, устойчивости и эксплуатационной эффективности.

Работы в этом направлении продолжаются. В начале 2026 года были зарегистрированы три новых проекта стандартов, посвященных инспекционным роботам для кабельных тоннелей, линий электропередачи и распределительных подстанций. 

Если в заголовке и есть преувеличение, то совсем незначительное. Как известно, Глобальный форум по техническому обслуживанию и управлению активами (GFMAM) в 2024 году выпустил третью версию документа "Ландшафт управления активами". В нем сформированы 40 предметных областей деятельности по управлению активами, сгруппированных в семь предметных групп. Отличие от второй версии, на первый взгляд, минимальное (было 39 предметных областей). Однако, простое количественное сравнение не отражает масштаб изменений. Действительно, 33 предметных области остались почти неизменными (при этом некоторые из них получили измененные названия или были подвергнуты другим незначительным изменениям). Появилось 6 новых предметных областей, 2 области были объединены и 4 области удалены (хотя их содержимое перемещено в другие области).

В статье по ссылке дан краткий конспект содержания этих 40 предметных областей. На что хотелось бы обратить дополнительное внимание - это на распределение предметных областей по бизнес-функциям. Широкий спектр подразделений и должностей, участвующих в управлении активами, сразу становится очевидным.

Внедрение улучшений в процессах и системах управления активами, вероятно, повлияет на многих, если не на всех, этих людей, и им, вероятно, придется изменить то, что они делают, и как они это делают, если будут реализованы значительные улучшения в эффективности управления активами.

Для скоординированной деятельности по всем этим функциям, вероятно, потребуется программа улучшения, охватывающая весь бизнес. Хотя некоторые выгоды могут быть достигнуты за счет точечных проектов (например, улучшение координации между производством и техническим обслуживанием в отношении интеграции и согласования планов производства и планов технического обслуживания, или повышение качества передачи проектов от конструкторского отдела к производственным подразделениям), масштабного улучшения можно достичь только путем вовлечения большинства, если не всех, организационных функций.

Таким образом, управление активами охватывает многие департаменты и функции, которые традиционно могут не считать себя вовлеченными в управление активами. Как следствие, трансформация управления активами потребуют общеорганизационного подхода и усилий по вовлечению всех участников.

Компания Nardini Agroindustrial, ведущий игрок в бразильском секторе производства сахара и этанола, получила сертификат ISO 55001 по управлению активами на двух своих предприятиях, расположенных в Виста-Алегри-ду-Алту (штат Сан-Паулу) и Апоре (штат Гонолулу). Компания стала первой в своем секторе, получившей этот сертификат на всем американском континенте.

По словам компании, внедрение стандарта ISO 55001 представляет собой структурное изменение в подходе к управлению активами. Система управления активами, построенная по стандарту ISO 55001, формирует интегрированную модель управления, которая в свою очередь гарантирует, что каждое решение на жизненном цикле актива принимается на основе балансировки затрат, рисков и производительности.

Внедрение этой системы оказывает прямое влияние на конкурентоспособность компании, например, повышая прибыльность за счет эффективности использования активов; повышая точность и управляемость инвестиционных и эксплуатационных процессов; обеспечивая точную согласованность принимаемых операционных решений; обеспечивая строгое соблюдение стандартов безопасности и соответствия требованиям, гарантируя непрерывность бизнеса и соответствие действующим нормативным актам.

Минпромторгом России подготовлен проект Постановления Правительства РФ, которое устанавливает компенсационные меры в связи невозможностью выполнения ряда требований по безопасности импортных машин и оборудования. 

Речь идет о ввозимых на территорию РФ машинах и оборудовании (далее - продукция), применяемых в отраслях ТЭК, добычи полезных ископаемых, химической и горнорудной промышленности и в металлургии, изготовителями (разработчиками, проектировщиками) которых являются резиденты иностранных государств и территорий, совершающих в отношении Российской Федерации, российских юридических лиц и физических лиц недружественные действия.

Устанавливается, что:

1. Допускается применение комплектующих изделий, компонентов и запасных частей к продукции, применяемой на опасных производственных объектах, без согласования с его изготовителем (разработчиком, проектировщиком) при условии подтверждения соответствия такой продукции после его ремонта обязательным требованиям по результатам проведения экспертизы промышленной безопасности в соответствии с Федеральным законом "О промышленной безопасности опасных производственных объектов". 
2. Изменения проектной (конструкторской), технической документации, эксплуатационной документации продукции допускается осуществлять без согласования с его изготовителем (разработчиком, проектировщиком). 
3. Выпуск в обращение и нахождение в эксплуатации продукции, применяемой с учетом особенностей, предусмотренных настоящим постановлением, допускается только на территории Российской Федерации, без цели их распространения на территории Российской Федерации в ходе коммерческой деятельности.

Установлены особенности проведения технического обслуживания, ремонта и проверок продукции:

1. Допускается применение комплектующих изделий, компонентов и запасных частей, которые не указаны в проектной (конструкторской), технической документации, эксплуатационной документации, подготовленной изготовителем (разработчиком, проектировщиком) оборудования (далее - неоригинальные запасные части), в случае отказа изготовителя (разработчика, проектировщика) предоставить запасную часть, в том числе в соответствии с гарантийными обязательствами. Подтверждением отказа изготовителя (разработчика, проектировщика) является письменный отказ, в том числе полученный посредством электронной почты, либо отсутствие ответа изготовителя (разработчика, проектировщика) в течение 14 рабочих дней с даты направления запроса со стороны эксплуатирующей организации. Факт таких обстоятельств подтверждается письменным заверением руководителя эксплуатирующей организации, подготовленным в свободной форме.
2. Применяемые при проведении технического обслуживания, ремонта и проверок продукции (оборудования) неоригинальные запасные части подлежат входному контролю, порядок проведения и объем которого устанавливается в локальных актах организации, эксплуатирующей оборудование, соответствии с требованиями нормативных правовых актом (при их наличии). Входной контроль может выполняться с привлечением специализированной организации, аккредитованной для данного вида деятельности.
3. Оборудование, при ремонте которого применялись неоригинальные запасные части, допускается к эксплуатации при наличии положительного заключения экспертизы промышленной безопасности.
4. В рамках проведения экспертизы промышленной безопасности допускается применение оборудования на опасных производственных объектах (ОПО) при проведении его технического диагностирования при условии обеспечения его безопасного проведения.

Установлены также правила восстановления, подготовки, внесения изменений в проектную (конструкторскую), техническую и эксплуатационную документацию на продукцию. В случае отсутствия оригинала паспорта на продукцию (в бумажном виде или электронном исполнении (скан-копия)) или необходимости внесения в него изменений, такой паспорт может быть подготовлен экспертной организацией, имеющей лицензию на проведение экспертизы промышленной безопасности (экспертная организация).

С паспортом экспертная организация предоставляет документацию, оформленную по итогам выполненных работ в объеме, требуемом согласно действующих в отношении данной продукции (оборудования) документов (включая, но не ограничиваясь: руководство, инструкцию по эксплуатации, комплект чертежей, расчеты, обоснование безопасности и иные технические документы).

Продукция, паспорт на которую подготовлен в соответствии с этим порядком, допускается к эксплуатации при наличии положительного заключения экспертизы промышленной безопасности. В рамках проведения экспертизы промышленной безопасности допускается применение оборудования на опасных производственных объектах при проведении его технического диагностирования при условии обеспечения его безопасного проведения.