Расширенный курс в области управления активами. Курс поможет слушателям изучить подходы к практической реализации требований стандартов на системы управления активами, получить знания по методологии и практикам выполнения требований ГОСТ Р 55.0.02/ИСО 55001, понять взаимосвязь стандартов на системы управления активами с другими стандартами.

Курс одобрен Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр» для подготовки к сертификации персонала на квалификацию «менеджер по управлению активами», с выдачей сертификата International Personnel Certification (IPC).

Сертификация на соответствие квалификации «менеджер по управлению активами» проводится Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр» по желанию слушателей семинара.

Длительность курса — 5 дней (40 ак. часов).

Целевая аудитория

Руководитель департамента управления активами, технический менеджмент предприятий (технический директор, главный инженер, главный механик, главный энергетик), руководитель проекта внедрения системы управления активами, специалисты служб главного механика и главного энергетика, руководители и специалисты отделов капитального строительства и инвестиций, планово-технического отдела, начальник службы надежности, риск-менеджеры, инженеры по надежности.

Актуальность

В январе 2014 года Международная организация по стандартизации выпустила серию стандартов в области управления активами:

  • ISO 55000:2014 «Asset management. Overview, principles and terminology»,
  • ISO 55001:2014 «Asset management. Management systems. Requirements»,
  • ISO 55002:2014 «Asset management. Management systems. Guidelines for the application of ISO 55001».

В России на базе НПП СпецТек создан Технический комитет по стандартизации № 086 «Управление активами», который выпустил серию национальных стандартов в области управления активами:

  • ГОСТ Р 55.0.00-2014 «Управление активами. Национальная система стандартов. Основные положения»,
  • ГОСТ Р 55.0.01-2014/ИСО 55000:2014 «Управление активами. Национальная система стандартов. Общее представление, принципы и терминология»,
  • ГОСТ Р 55.0.02-2014/ИСО 55001:2014 «Управление активами. Национальная система стандартов. Системы менеджмента. Требования»,
  • ГОСТ Р 55.0.03-2014/ИСО 55002:2014 «Управление активами. Национальная система стандартов. Системы менеджмента. Руководство по применению ISO 55001».

Стандарты содержат минимум требований, необходимый для управления активами, дают руководство по их внедрению. Однако для внедрения необходим более широкий охват методологии управления активами, с выходом за пределы указанных стандартов.

В этой связи, в рамках семинара будут рассмотрены практики выполнения требований стандартов на системы управления активами, а также дополнительные практики, такие как управление рисками, управление отказами, инвестиционные решения в области управления активами и оценка стоимости жизненного цикла актива (LCC), выбор стратегии обслуживания, оценка эффективности, управление информацией об активах и другие.

Семинар поможет слушателям понять не только положения стандартов на системы управления активами, но и понять их взаимосвязь с другими стандартами, перейти к изучению смежных стандартов, привлечь дополнительные методологии и практики управления.

Тематический план семинара

1. Управление физическими активами

  • Лучшие практики управления активами
  • Эволюция практик управления активами
  • Национальная система стандартов в области управления активами
  • Международный опыт в области стандартизации управления активами
  • Принципы эффективного управления активами

2. Системы менеджмента для управления активами

  • Требования к системам менеджмента для управления активами
  • Элементы систем менеджмента
  • Концептуальные модели управления активами
  • Процессная модель управления активами
  • Стандарты по надежности, финансовой отчетности, системной инженерии

3. Целевые показатели результативности и эффективности управления активами

  • Структура показателей
  • Стандартный набор показателей
  • Показатели для анализа (leading and lugging KPI)
  • Оценка и анализ результативности и эффективности
  • Эффективность оборудования

4. Риски, связанные с активами

  • Понятие риска
  • Оценивание рисков
  • Обработка риска
  • Матрица «тяжесть-вероятность»
  • Критичность активов
  • Индекс критичности
  • Методы оценки критичности

5. Инвестиционные решения на жизненном цикле активов

  • Методы выбора инвестиционных решений на жизненном цикле активов
  • Анализ стоимости жизненного цикла (LCC)
  • Стандарты LCC
  • Структура затрат

6. Выбор стратегии технического обслуживания и ремонта

  • RCM: семь основных вопросов
  • Международные стандарты о RCM
  • Терминология RCM
  • Модель предупредительного обслуживания
  • Экономика предупредительного обслуживания
  • Применимые и эффективные стратегии ТОиР
  • Соотношение «последствия отказа – затраты на предупреждение»
  • Кривая «работоспособность – отказ»
  • Строгий подход
  • Диаграмма принятия решения
  • Использование диаграммы принятия решения
  • Процесс принятия решения RCM

7. Оптимизация программ предупредительного обслуживания

  • Аудит системы ТОиР, использующей RCM
  • Изменения системы ТОиР: модификация, обучение
  • Рабочая документация для ведения RCM

8. Управление отказами

  • АВПКО/FMECA
  • Структурный метод АВПКО
  • Функциональный метод АВПКО
  • Анализ дерева отказов (FTA)
  • Анализ корневых причин (RCA)

9. Данные и информация

  • Структура и состав данных о надежности и техническом обслуживании
  • Информационные системы управления активами

10. Структура компетенции

  • Роли и блоки знаний
  • Применение элементов знаний при осуществлении предметных видов деятельности по управлению активами

11. Оценка зрелости системы управления активами

  • Степени зрелости по основным практикам управления активами
  • Самооценка зрелости деятельности по управлению физическими активами
  • Аудит системы управления активами
  • Критерии аудита
  • Свидетельства аудита
  • Рекомендации по улучшениям

12. Круглый стол: лучшие практики управления активами — самооценка применимости.

Семинар завершается выходным тестированием, а для группы, проходящей сертификацию — экзаменом, который проводит эксперт сертифицирующего органа.

Стоимость участия в семинаре

Стоимость (без учета стоимости сертификации) для группы слушателей до 10 человек — 400 тыс. рублей (с учетом НДС), для отдельного слушателя — 49 тыс. рублей (с учетом НДС).

В стоимость входит:

  • обеспечение семинара помещением,
  • обеспечение семинара проекционным и иным оборудованием,
  • информационные (раздаточные) материалы по теме семинара,
  • проведение занятий по теме семинара,
  • индивидуальные консультации по теме семинара,
  • кофе-паузы,
  • проведение входного (выходного) контроля по авторским методикам.

В стоимость не входит оплата проживания в гостинице, командировочные и иные накладные расходы слушателя.

Для участия в семинаре:

  • направьте заявку в произвольной форме на e-mail: courses@spectec.ru;
  • в заявке укажите тему семинара, количество участников от вашей организации, желательные сроки проведения семинара.

По получении заявки мы свяжемся с вами для уточнения необходимых деталей (программа семинара, сроки проведения и т.д.).

Материально-техническое обеспечение занятий: проектор, экран, доска, макеты действующих систем управления активами с базами данных, персональные компьютеры, рабочие тетради.

Методическое обеспечение: документы действующих систем управления активами, документированные процедуры, литература по организации ТОиР.

Численность слушателей семинара: не менее 5 человек, семинар проводится по мере формирования группы.