Санкт-Петербург, ул. Академика Павлова, д. 7а, лит. Н
+7 (812) 329-4560

Местоположение органов управления - г. Москва. Вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности: разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов «Газпром нефти» ставят компанию в один ряд с 20 крупнейшими нефтяными компаниями мира. В структуру «Газпром нефти» входят более 70 нефтедобывающих, нефтеперерабатывающих и сбытовых предприятий в России, странах ближнего и дальнего зарубежья.

Продукция «Газпром нефти» экспортируется в более чем 50 стран мира и реализуется на всей территории РФ и за рубежом через разветвленную сеть собственных сбытовых предприятий. В настоящее время сеть АЗС компании насчитывает почти 1852 станций в России, странах СНГ и Европы. 

Численность персонала — около 62 тысяч человек.

Реализованные услуги и решения: 

Услуги управленческого консалтинга. Подготовка персонала в области управления физическими активами.

Описание проекта: 

1 курс обучения

Оказаны услуги по подготовке персонала. На базе Московского НПЗ проведена подготовка на семинаре «Методы управления надежностью и эффективностью активов». Слушателями семинара стали руководители и специалисты Московского НПЗ, а также работники Инженерно-технического управления Департамента совершенствования операционной деятельности НПЗ ПАО «Газпром нефть». Проведено 40 часов занятий.

2 курс обучения

Оказаны услуги по подготовке персонала. На базе Омского НПЗ проведена подготовка на семинаре «Методы управления надежностью и эффективностью активов». Слушателями семинара стали руководители и специалисты компаний «Газпром нефть», Омского НПЗ, «Газпромнефть-Аэро», «Автоматики-сервис», «Газпромнефть-Логистики». Проведено 40 часов занятий.

3 курс обучения

Оказаны услуги по подготовке персонала. Проведена двухступенчатая подготовка руководителей и специалистов филиала ООО «Газпромнефть-СМ» «Омский завод смазочных материалов». На базе «ОЗСМ» в июне проведен трехдневный семинар на тему «Выбор и пересмотр стратегии обслуживания и ремонта оборудования» для 12 слушателей в должностях от инженера-механика и главного специалиста до руководителей технических служб. В октябре в офисе ООО «НПП «СпецТек» в течение двух дней завершена подготовка 5 слушателей первого семинара по программе «Управление надежностью оборудования». Всего проведено 40 часов занятий.

Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр» проведена сертификация слушателей на соответствие компетенции «Менеджер по надежности оборудования», с выдачей сертификатов международного уровня.

4 курс обучения

Оказаны услуги по подготовке персонала. Проведена трехуровневая подготовка руководителей и специалистов филиала АО «Газпромнефть-Терминал» по теме «Управление надежностью оборудования». В офисе НПП «СпецТек» в Санкт-Петербурге проведен однодневный семинар для представителей руководства всех уровней управления АО «Газпромнефть-Терминал» (1-й уровень). Затем в Екатеринбурге проведены трехдневный (2-й уровень — специалисты по надежности) и двухдневный (3-й уровень — мастера и операторы установок). Аудитория трех семинаров — более 30 человек. Всего проведено 48 часов занятий.

5 курс обучения

Оказаны услуги по подготовке персонала. Провенден семинар «Управление надежностью оборудования» для специалистов «Газпромнефть-Цифровые решения» в объеме 20 академических часов. Аудиторию семинара составили руководители, эксперты и практики ИТ-кластера «Газпром нефти» в количестве 10 человек.

6 курс обучения

Оказаны услуги по подготовке персонала. Проведен семинар «Международные стандарты в области технического обслуживания и ремонтов, обеспечения надежности оборудования, управления производственными активами предприятия» для специалистов ПАО «Газпром нефть» в объеме 40 академических часов. Аудиторию семинара составили руководители и специалисты заказчика в количестве 5 человек.

7 курс обучения

Оказаны услуги по подготовке персонала. Проведен семинар на тему «Стандарты в области ТОиР, надёжности и управления активами. Надежностно-ориентированное техническое обслуживание (RCM)» в объеме 24 академических часа. Аудиторию семинара составили руководители и специалисты заказчика в количестве 10 человек.

Начало работ: 

1 курс обучения — июнь 2016 г.

2 курс обучения — август 2016 г.

3 курс обучения — июнь 2018 г.

4 курс обучения — декабрь 2018 г.

5 курс обучения — декабрь 2020 г.

6 курс обучения — июнь 2022 г.

7 курс обучения — март 2024 г.

Состояние проекта: 

1 курс обучения завершен в июне 2016 г.

2 курс обучения завершен в августе 2016 г.

3 курс обучения завершен в октябре 2018 г.

4 курс обучения завершен в феврале 2019 г.

5 курс обучения завершен в декабре 2020 г.

6 курс обучения завершен в июне 2022 г.

7 курс обучения завершен в марте 2024 г.