Данный курс поможет слушателям разобраться в методологии и инструментах надежностно-ориентированного технического обслуживания (НОТО). Курс одобрен Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр» для подготовки к сертификации персонала на квалификацию «менеджер по надежности оборудования», с выдачей сертификата International Personnel Certification (IPC).

Сертификация на соответствие квалификации «менеджер по надежности оборудования» проводится Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр» по желанию слушателей семинара.

Длительность курса — 5 дней (40 ак. часов).

Целевая аудитория

Технический менеджмент предприятий, специалисты управлений (инженерно-технического, систем ТОиР-ТОРО, надежности и других), специалисты отделов главного механика, главного энергетика, отдела КИПиА, отдела технического надзора, планово-технического отдела, риск-менеджеры, инженеры по надежности.

Актуальность

Управление активами предусматривает нахождение баланса между затратами, производительностью и рисками, связанными с активами. Тем самым обеспечивается оптимизация принимаемых решений, баланс интересов заинтересованных сторон и выполнение активами своих функций.

В соответствии с концепцией управления активами, представленной в стандартах серии ГОСТ Р 55.0.00, решения, принимаемые при управлении активами, должны основываться на оценке риска. Оценить риск при управлении активами означает определить степень достижения целей организации при использовании ее активов в заданном контексте.

Непосредственное влияние на уровень риска оказывают:

  • условия эксплуатации активов;
  • технологический уровень активов;
  • техническое состояние активов;
  • соблюдение технологии производства;
  • соблюдение регламентов обслуживания;
  • компетенции персонала в области управления активами;
  • процессы управления активами;
  • система управления информацией об активах.

Одной из необходимых при управлении активами является компетенция «менеджер по надежности оборудования». Эта компетенция также востребована в связи с совершенствованием системы управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР), внедрением программ управления надежностью.

Менеджер по надежности оборудования — это специалист, выполняющий функции по планированию, организации и оперативному контролю производственных процессов и работ по ТОиР, с целью управления надежностью оборудования и обеспечения непрерывности производственного цикла.

Менеджер по надежности использует разработанную систему взаимосвязанных бизнес процессов и процедур управления надежностью, а также соответствующие методологические инструменты управления надежностью, способствующие принятию лучших решений. Эти процессы и методики должны обеспечивать интерфейс с ключевыми заинтересованными сторонами — высшим менеджментом организации и исполнителями работ.

Основная задача менеджера по надежности состоит в выявлении и управлении рисками, связанными с надежностью активов, которые могут неблагоприятно влиять на достижение целей организации и успех бизнеса.

Программа курса гармонизирована со схемой сертификации менеджеров по надежности оборудования Ассоциации по сертификации «Русский Регистр».

Тематический план семинара

  1. Общее представление об управлении активами и его связи с управлением надежностью.
  2. Методы теории вероятности и математической статистики, используемые при анализе и прогнозе надежности.
  3. Анализ стоимости жизненного цикла оборудования.
  4. Анализ первопричин отказа (Root Cause Analysis).
  5. Компетенции менеджера по надежности. Структура компетенций по управлению активами.
  6. Стратегии обслуживания и их эволюция.
  7. Анализ критичности оборудования.
  8. НОТО (RCM) как совокупность лучших практик в управлении надежностью. Основы RCM. История появления RCM. Семь шагов RCM.
  9. Функции оборудования. Функциональные отказы. Виды отказов. Последствия отказа.
  10. Оценка последствий отказа. Критичность отказа. Понятие риска и его оценки. Матрица риска.
  11. Выбор стратегии управления отказом. Управление критичностью отказа.
  12. Предупредительное обслуживание. Разовые преобразования и эксплуатация до отказа.
  13. Алгоритмы выбора стратегии обслуживания. Практические вопросы проведения RCM.
  14. Управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР.
  15. Показатели эффективности и результативности (KPI).
  16. Мониторинг простоев и система показателей OEE.
  17. Сбор данных о надежности и техническом обслуживании.
  18. Применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования.

В ходе семинара проводятся деловые игры по соответствующим темам. Семинар завершается выходным тестированием, а для группы, проходящей сертификацию — экзаменом, который проводит эксперт сертифицирующего органа.

Ссылка на программу сертификации

Стоимость участия в семинаре

Стоимость (без учета стоимости сертификации) для группы слушателей до 10 человек — 450 тыс. рублей (с учетом НДС), для отдельного слушателя — 49 тыс. рублей (с учетом НДС).

В стоимость входит:

  • обеспечение семинара помещением,
  • обеспечение семинара проекционным и иным оборудованием,
  • информационные (раздаточные) материалы по теме семинара,
  • проведение занятий по теме семинара,
  • индивидуальные консультации по теме семинара,
  • кофе-паузы,
  • проведение входного (выходного) контроля по авторским методикам.

В стоимость не входит оплата проживания в гостинице, командировочные и иные накладные расходы слушателя.

Стоимость сертификации определяется договором с сертифицирующим органом.

Для участия в семинаре:

  • направьте заявку в произвольной форме на e-mail: courses@spectec.ru;
  • в заявке укажите тему семинара, количество участников от вашей организации, желательные сроки проведения семинара.

По получении заявки мы свяжемся с вами для уточнения необходимых деталей (программа семинара, сроки проведения и т.д.).

Материально-техническое обеспечение занятий: проектор, экран, доска, макеты действующих систем управления активами с базами данных, персональные компьютеры, рабочие тетради.

Методическое обеспечение: документы действующих систем управления активами, документированные процедуры, литература по организации ТОиР.

Численность слушателей семинара: не менее 5 человек, семинар проводится по мере формирования группы.