Состоялись два семинара по управлению отказами и надежностью для компании "Газпром переработка"

С 21 по 25 декабря 2020 года состоялись два семинара для центрального управления и филиалов ООО «Газпром переработка»: «Применение методологии RCA - Root Cause Analysis» и «Управление надежностью. Управление активами по стандарту ISO 55000 Asset Management». Объем первого семинара составил 16 часов, второго — 30 часов.

Обычно анализ корневых причин отказов (RCA) является отдельной темой семинаров НПП «СпецТек» на тему «Управление надежностью». Однако, в связи с особой актуальностью применения RCA, заказчик обратился с предложением провести на эту тему отдельный семинар, включающий теоретическую часть и примеры выполнения RCA.

Аудиторию семинара составили руководители и специалисты технических отделов центрального управления ООО «Газпром переработка» — от начальников отделов, их заместителей до инженеров, а также руководители и специалисты технических отделов филиалов — Сосногорский газоперерабатывающий завод, Астраханский газоперерабатывающий завод, Оренбургский гелиевый завод, Управление по транспортировке жидких углеводородов. Всего — 32 человека. Семинар по управлению надежностью был проведен для представителей производственных и эксплуатационных подразделений Астраханского газоперерабатывающего завода, всего — 12 человек.

В рамках теоретической части семинара были рассмотрены все этапы RCA: принятие решения - формирование рабочей группы - сбор данных - анализ и определение корневой причины - разработка корректирующих мероприятий - контроль выполнения корректирующих мероприятий и анализ их эффективности.

Семинар по управлению надежностью был проведен для представителей производственных и эксплуатационных подразделений Астраханского газоперерабатывающего завода, всего — 12 человек. В рамках программы семинара были рассмотрены такие темы, как общее представление об управлении активами, стандарты в области управления активами и управления надежностью, методы теории вероятности и математической статистики, используемые при анализе и прогнозе надежности, стратегии обслуживания, анализ критичности оборудования, анализ видов и последствий отказов, теория и практика RCM, анализ стоимости жизненного цикла оборудования, мониторинг простоев и система показателей OEE, применение информационных систем для управления ТОиР и надежностью оборудования и другие.