Компания НПП «СпецТек» провела семинар «Выбор и пересмотр стратегии обслуживания и ремонта оборудования» для руководителей и специалистов АО «Федеральная пассажирская компания».
АО «ФПК» играет ключевую роль в холдинге ОАО «РЖД», являясь крупнейшим дочерним обществом в пассажирском комплексе Холдинга. В соответствии с Программой развития ОАО «РЖД» и его дочерних и зависимых обществ до 2020 года, одной из целевых задач в секторе пассажирских перевозок является планомерное обновление активов с использованием инновационных технологий и решений на основе эффективного управления стоимостью жизненного цикла, готовностью и надежностью основных фондов. Компетенции персонала в указанной области управления, в том числе в области управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР), имеют решающее значение для решения поставленной задачи.
В этой связи АО «Федеральная пассажирская компания» обратилась в НПП «СпецТек» с предложением оказать консультационные услуги в форме семинара на тему «Выбор и пересмотр стратегии обслуживания и ремонта оборудования» для руководителей и специалистов АО «ФПК».
Семинар состоялся с 27 февраля по 1 марта 2018 года в офисе НПП «СпецТек». Аудиторию семинара составили специалисты Управления технической политики АО «ФПК», а также руководящие сотрудники трех филиалов компании.
Программа семинара включила в себя широкий круг вопросов по таким направлениям, как концепция ТОиР, оценка зрелости управления ТОиР, понятия о рисках и стратегиях ТОиР, надежность и отказы, выбор стратегии ТОиР, анализ эффективности и улучшение системы управления ТОиР, элементы бережливого производства (Total Productive Maintenance), внедрение системы управления ТОиР и информационной системы.
По итогам семинара состоялся круглый стол, в ходе которого ведущие семинара выработали рекомендации по дальнейшей программе подготовки и повышения компетенций персонала АО «ФПК».