19 Апреля 2012

На семинаре «Производственно-диспетчерский отдел: управление, экономика, основные направления работы» специалист НПП «СпецТек» представил слушателям концепцию управления основными фондами предприятия. Семинар состоялся с 9 по 13 апреля 2012 года в Санкт-Петербурге.

«Инновационно-образовательный центр «Северная столица» организовал данный семинар для руководителей и специалистов основных производственых цехов и служб предприятий. В семинаре приняли участие слушатели, представлющие управления главного инженера, отделы ПТО и ПДО, представители ремонтных служб и другие.

Программой семинара было предусмотрено изучение таких учебных вопросов, как:

  1. Оперативно-производственное планирование и диспетчирование.
  2. Взаимоотношения производственно-диспетчерского отдела с другими подразделениями.
  3. Информационное обеспечение диспетчерской службы.
  4. Управление финансами.
  5. Определение профиля компетенций, необходимых руководителю. Распределение ответственности и бизнес-процессы.

В рамках семинара преподавателю от НПП «СпецТек» была предоставлена возможность в течение нескольких академических часов провести учебное занятие. Содержание плана занятия (тезисно):

  • НПП «СпецТек» — история, клиенты, компетенции.
  • Управление организацией. Стратегия. Риски. (ISO 9000, ISO 14000, OHSAS 18001)
  • Управление физическими активами — цели и выгоды.
  • Лучшие практики управления активами. (PAS 55, SAE JA 1011, ISO 14224, Z-008)  
  • Что плохо? Что не нравится? Что неудобно? Что не получается? Чего не хватает?  
  • Оценка системы управления активами и решение по улучшениям.
  • Модели системы ТОиР — процессы и стратегии.
  • PM и RTF. Выбор программы работ.
  • Измерения. Показатели. Оценка и анализ.
  • Общая эффективность оборудования.
  • Видение НПП «СпецТек».
  • Программный комплекс TRIM — модули и функции, интеграция.
  • Внедрение — этапы и содержание работ.

Основное внимание преподаватель НПП «СпецТек» сосредоточил на совершенствовании процессов управления, наряду с использованием програмных средств как инструмента реализации современых стратегий обслуживания и ремонта оборудования.

Состоялся обмен мнениями со слушателями об актуальных задачах минимизации потерь в процессах эксплуатации (менеджмент простоев), оптимизации программ ТО и ремонта, проблемах в области управления отказами, опыте внедрения передовых методов менеджмента в сфере управления физическими активами предприятия. Слушатели получили демонстрационную версию программного комплекса TRIM, а также информационные материалы. Компания «СпецТек» приобрела новые деловые контакты с потенциальными заказчиками.