ISO/TC 251
Место нахождения центрального офиса - г. Москва. Крупная международная агрохимическая компания, владеющая собственными добывающими активами, мощностями по производству удобрений, логистической и сбытовой сетью. Крупнейший российский производитель минеральных удобрений. Три завода азотных удобрений (два в России, один в Бельгии), три завода фосфорных удобрений (два в России, один в Литве), Ковдорский ГОК, добывающий апатит на Кольском полуострове, два предприятия по добыче калийных солей в Волгоградской и Пермской областях («ЕвроХим-ВолгаКалий» и «ЕвроХим-Усольский калийный комбинат»).
Услуги управленческого консалтинга в области управления активами предприятия.
1 проект
Разработан нормативный документ (стандарт предприятия) «Система технического обслуживания и ремонта технических устройств на опасных производственных объектах ООО «ЕвроХим-ВолгаКалий».
2 проект
Оказаны консультационные услуги в форме семинара на тему «Актуальные вопросы стратегии технического обслуживания и ремонта».
1 проект
1 этап
Обследование подразделений заказчика, сбор и обработка информации. Формирование отчета о результатах обследования и структуры разрабатываемого нормативного документа.
2 этап
Разработка первой редакции и согласование стандарта предприятия «Система технического обслуживания и ремонта технических устройств на опасных производственных объектах ООО «ЕвроХим-ВолгаКалий».
3 этап
Разработка окончательной редакции стандарта предприятия «Система технического обслуживания и ремонта технических устройств на опасных производственных объектах ООО «ЕвроХим-ВолгаКалий». Приемка документа заказчиком.
2 проект
Проведение семинара «Актуальные вопросы стратегии технического обслуживания и ремонта» для руководителей и специалистов технических служб четырех предприятий — АО «Минерально-химическая компания «ЕвроХим», ООО «ЕвроХим-Усольский калийный комбинат», ООО «Ковдор-ремстройсервис» и ОАО «Ковдорский ГОК».
1 проект — апрель 2012 г.
2 проект — ноябрь 2014 г.
1 проект — апрель 2013 г.
2 проект — ноябрь 2014 г.
