Зачастую в организациях инженеры, финансисты и производственники говорят на разных языках. Все они играют определенную роль в процессе принятия решений, но согласование их точек зрения, терминологии и целей представляется затруднительным. Согласование процессов и функций в системе управления активами организации — это средство решения данной проблемы, которому посвящена данная статья.