Эксперты НПП «СпецТек» провели аудит системы управления техническим обслуживанием и ремонтами предприятий «Агропромышленной корпорации ДОН».
ООО «Агропромышленная корпорация ДОН» входит в десятку крупнейших производителей свинины в России, реализует на территории Белгородской и Воронежской областей проект по созданию вертикально интегрированного агропромышленного холдинга с замкнутым циклом производства.
Технологический процесс «АПК ДОН» включает в себя производство сельскохозяйственной продукции для комбикормов (ЗАО «Агро-Оскол», ООО «Агро-Острогожск»), производство комбикормов для свиноводческих комплексов (ЗАО «Алексеевский комбикормовый завод») и производство мяса свинины в живом весе (ЗАО «Алексеевский Бекон», ООО «Донской Бекон»). Управление производственными активами компании требует системного подхода, использования лучшего мирового опыта в этой области.
Особое внимание руководство «АПК ДОН» уделяет совершенствованию системы технического обслуживания и ремонта (ТОиР), которая является частью системы управления активами. В этой связи «Агропромышленная корпорация ДОН» привлекла компанию НПП «СпецТек» к проведению аудита этой системы. Основным фактором в пользу такого выбора стала комплексная компетенция исполнителя.
НПП «СпецТек» владеет методологией международных и национальных стандартов в области управления физическими активами, является базовой организацией Технического комитета по стандартизации № 086 «Управление активами» и разработчиком стандартов серии ГОСТ Р 55.0.00 на системы менеджмента для управления активами. В сфере управления активами НПП «СпецТек» оказывает консультационные услуги по разработке применяемых процессов, процедур и методик, разрабатывает программное обеспечение TRIM, обеспечивающее информационную поддержку управления активами, и выполняет работы по внедрению и интеграции информационных систем управления.
Организационно аудит охватил головную компанию и все производственные предприятия «АПК ДОН». На начальном этапе эксперты НПП «СпецТек» провели вводный семинар, на котором представили современную модель управления активами. На этой основе «АПК ДОН» и НПП «СпецТек» договорились принять в качестве критериев аудита требования ГОСТ Р 55.0.02–2014/ИСО55001:2014 в той части, которая касается системы ТОиР.
Аудит был проведен по двум направлениям:
- аудит адекватности — анализ документов существующей системы управления ТОиР на предмет их соответствия критериям аудита,
- аудит соответствия — анализ фактической деятельности заказчика в области управления ТОиР на предмет соответствия документам и критериям аудита.
Для аудита адекватности заказчик предоставил экспертам НПП «СпецТек» документацию, которая действует на предприятиях «АПК ДОН» в системе управления ТОиР.
Для аудита соответствия эксперты НПП «СпецТек» воспользовались тремя методами сбора свидетельств аудита:
- самооценка соответствия системы ТОиР критериям аудита,
- самооценка удовлетворенности деятельностью в области ТОиР,
- интервью со специалистами заказчика относительно деятельности в области ТОиР.
Для реализации первых двух методов были использованы разработанные НПП «СпецТек» опросные листы и проведено анкетирование ключевых специалистов заказчика. Перечень областей деятельности для аудита был определен в соответствии с лучшими практиками, нашедшими отражение в стандартах SAE JA 1011/1012 на RCM-процесс, в стандартах серии ГОСТ Р 51901 «Менеджмент риска», и в стандартах серии ГОСТ Р 27.ХХХ «Надежности в технике».
Сбор данных в трех измерениях позволил повысить их объективность. Используя полученные свидетельства аудита, эксперты НПП «СпецТек» сформировали свои наблюдения и экспертные оценки, выявили области деятельности в системе ТОиР, требующие улучшения в первую очередь. В настоящее время готовится аудит-отчет, в котором будут отражены несоответствия и рекомендации по улучшению системы ТОиР.
На следующем этапе работ эксперты НПП «СпецТек» разработают план мероприятий по развитию системы ТОиР, а также техническое задание на информационную систему управления ТОиР, которая должна помочь заказчику в реализации этого плана.