ISO/TC 251
Местоположение — г. Кемерово. Одно из ведущих предприятий химической отрасли России, крупнейший химический комплекс за Уралом. Занимает второе место в России по выпуску капролактама и пятое — по азотным удобрениям. Предприятие производит и поставляет азотные удобрения для сельхозпроизводителей Сибирского федерального округа; является основным поставщиком аммиачной селитры для горнодобывающей отрасли Сибири и Дальнего Востока с долей рынка в регионе около 85%; производитель 30% общего объёма капролактама в России и 50% общероссийского экспорта продукта. Численность персонала — 5600 человек.
Услуги управленческого и ИТ-консалтинга. Аудит системы управления активами. Внедрение информационной системы обходов оборудования на основе решения «Мобильный TRIM».
TRIM-M/DOC/P/C/A/Mobile
1 проект
Аудит действующей в компании системы управления активами на предмет соответствия требованиям ГОСТ Р 55.0.02-2014/ИСО55001:2014. Разработка документов: план развития системы управления активами; Техническое задание на информационную систему управления активами; Устав проекта по реализации требований Технического задания на информационную систему управления активами; Календарно-сетевой график проекта по реализации системы управления активами на основании Технического задания и Плана развития системы управления активами.
2 проект
Внедрение электронной системы обходов оборудования 1 этапа (ЭСО-1) с целью реализации информационной системы контроля технического состояния оборудования цеха аммиака-1 и цеха карбамида. Проведено обследование, разработана проектная документация, создана база данных ЭСО-1 по оборудованию, маршрутам обходов и картам осмотров. Поставлена лицензия на использование «Мобильный TRIM» на 5 (конкурентная) и 100 (именная) пользователей. Настройка мобильных устройств (смартфоны, планшеты) и мобильного приложения. Двусторонняя интеграция с системой «Галактика ERP». Поставка NFC-меток (по 200 меток в каждый из двух цехов) с охватом 50% оборудования цеха аммиака-1 и цеха карбамида, и их привязка на оборудовании к объектам в базе данных. Подготовка пользователей. Техническое сопровождение ЭСО-1 во время опытной эксплуатации.
3 проект
Внедрение электронной системы обходов оборудования 2 этапа (ЭСО-2). Обследование, разработка проектной документации. Поставка NFC-меток. Создание базы данных ЭСО-2 по оборудованию, маршрутам обходов и картам осмотров. Расширение охвата оборудования в цехах аммиака-1 и карбамида, масштабирование системы на цеха аммиака-2, № 13, № 15, цех газового сырья. Поставка генеральной лицензии на использование модуля «TRIM-Мобильный клиент» (без ограничения количества пользователей). Настройка мобильных устройств (порядка 200) и мобильного приложения. Функциональное развитие системы. Подготовка пользователей. Техническое сопровождение ЭСО-2 во время опытной эксплуатации. Количество пользователей — более 1000.
4 проект
Внедрение электронной системы обходов оборудования 3 этапа (ЭСО-3). Модификация функционала системы в 6 цехах (Аммиака-1, Аммиака-2, Карбамида, Цех 15, Цех 13, ЦГС: доработка мобильного приложения, модуля интеграции с системой «Галактика ERP». Масштабирование системы на 12 цехов (цеха производства Капролактама: Анон-2, Анон-3, Гидрирование-3, ГАС, Кальцинированная сода, Лактам-2, Лактам-3, Серная кислота, Сульфат аммония, Цех Водорода; ЦТС и НОПСВ). Создание базы данных ЭСО-3 (12 цехов, 300 рабочих мест, 600 обходов, 6000 осмотров). Поставка NFC-меток (до 1500 новых меток). Настройка мобильных устройств и мобильного приложения. Поставка лицензии на использование TRIM для дополнительных пользователей. Добавление новых пользователей (до 1000). Подготовка пользователей, разработка инструкций.
1 проект — октябрь 2019 г.
2 проект — ноябрь 2019 г.
3 проект — сентябрь 2020 г.
4 проект — июль 2021 г.
1 проект — завершен в феврале 2020 г.
2 проект — завершен в феврале 2020 г.
3 проект — система сдана в эксплуатацию в декабре 2020 г.
4 проект — ведутся работы.
