ISO/TC 251
Местоположение — г. Кемерово. Крупнейший химический комплекс за Уралом. Предприятие производит и поставляет азотные удобрения для сельхозпроизводителей Сибирского федерального округа; является основным поставщиком аммиачной селитры для горнодобывающей отрасли Сибири и Дальнего Востока с долей рынка в регионе около 85%; производитель 30% общего объёма капролактама в России и 50% общероссийского экспорта продукта. Численность персонала — более 6000 человек.
Услуги управленческого и ИТ-консалтинга. Аудит системы управления активами. Внедрение информационной системы на основе решений «TRIM-Технический менеджмент» и «Мобильный TRIM».
TRIM-M/W/B/P/SP/DOC/D/C/A/Mobile
1 проект
Аудит действующей в компании системы управления активами на предмет соответствия требованиям ГОСТ Р 55.0.02-2014/ИСО55001:2014. Разработка документов: план развития системы управления активами; Техническое задание на информационную систему управления активами; Устав проекта по реализации требований Технического задания на информационную систему управления активами; Календарно-сетевой график проекта по реализации системы управления активами на основании Технического задания и Плана развития системы управления активами.
2 проект
Внедрение электронной системы обходов оборудования 1 этапа (ЭСО-1) с целью реализации информационной системы контроля технического состояния оборудования линейным и руководящим персоналом. Проведено обследование, разработана проектная документация, создана база данных ЭСО-1 по оборудованию, маршрутам обходов и картам осмотров. Поставлена лицензия на использование программного обеспечения «TRIM-TM» и «TRIM-Mobile» на 21 и 48 пользователей соответственно. Поставка NFC-меток и их привязка на оборудовании к объектам в базе данных. Настройка мобильных устройств (смартфоны, планшеты) и мобильного приложения. Двусторонняя интеграция с системой «Галактика ERP». Подготовка пользователей. Техническое сопровождение ЭСО-1 во время опытной эксплуатации. Системой охвачено 50% оборудования цеха аммиака-1 и цеха карбамида.
1 проект — октябрь 2019 г.
2 проект — ноябрь 2019 г.
1 проект — завершен в феврале 2020 г.
2 проект — завершен в феврале 2020 г.