Местонахождение — Красноярский край, г. Норильск. Компания обеспечивает электроэнергией, теплом и водой жизнедеятельность городов Дудинка, Игарка, Кайеркан, Норильск, Талнах, поселков Светлогорск и Снежногорск, а также все предприятия Норильского промышленного района. В ее составе 13 подразделений, в том числе три ТЭЦ, две ГЭС, три сетевых предприятия. Около 73% продукции компании потребляет ПАО «ГМК «Норильский никель» и его дочерние и зависимые общества.
Услуги управленческого и ИТ-консалтинга. Выполнено внедрение информационной системы управления на основе решения «TRIM-Технический менеджмент».
TRIM-M/W/SP/B/DOC/D/C/A
1 проект: внедрение информационной системы управления техническим обслуживанием и ремонтами энергетического оборудования.
1 этап
Диагностическое обследование бизнес-процессов ТОиР в подразделениях Заказчика — аппарате Управления, в Управлении «Высоковольтные сети» и на ТЭЦ-3. Разработка документов проекта: технического задания и спецификаций. Работа выполнялась в консорциуме с АО «Альянс Консалтинг».
2 этап
Пилотный проект. Системой охвачены Управление ремонтов, Управление «Высоковольтные сети» и ТЭЦ-3. Работы по проекту выполнены совместно с АО «Альянс Консалтинг». Работы включают паспортизацию объектов, создание базы данных по оборудованию заявленных подразделений, разработку отчетных форм, поставку тренажера и подготовку пользователей, разработку интеграционных решений, обеспечивающих взаимодействие TRIM с автоматизированной информационной системой бухгалтерского и налогового учета на платформе «1С: Предприятие», а также с информационной системой управления закупками материально-технических ресурсов на программной платформе SAP. Поставка лицензии на использование TRIM. Количество пользователей к концу этапа — 55.
3 этап
Развитие системы. Масштабирование (тиражирование) на ТЭЦ-1, ТЭЦ-2 и Управление «Тепловодоснабжение». Работы выполняются совместно с АО «Альянс Консалтинг» и включают обследование, паспортизацию объектов, создание базы данных по оборудованию заявленных подразделений, разработку отчетных форм, модернизацию тренажера, подготовку пользователей, пуско-наладочные работы. Поставка лицензии на использование TRIM дополнительно на 61 пользователей. Количество пользователей к концу этапа — 116.
2 проект: подготовка в области управления физическими активами
Оказаны услуги по подготовке персонала. Проведена подготовка на курсах «Управление надежностью оборудования» (40 часов занятий) для руководителей и специалистов, отвечающих за эффективность и надежность производственных активов компании.
1 проект
1 этап — апрель 2017 г.
2 этап — сентябрь 2017 г.
3 этап — июль 2018 г.
2 проект
октябрь 2019 г.
1 проект
1 этап — завершен в июне 2017 г.
2 этап — завершен в марте 2018 г.
3 этап — завершен в ноябре 2018 г.
2 проект
Завершен в октябре 2019 г.