Расширенный курс в области управления активами. Курс поможет слушателям изучить подходы к практической реализации требований стандартов на системы управления активами, получить знания по методологии и практикам выполнения требований ГОСТ Р 55.0.02/ИСО 55001, понять взаимосвязь стандартов на системы управления активами с другими стандартами.

Курс одобрен Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр» для подготовки к сертификации персонала на квалификацию «менеджер по управлению активами», с выдачей сертификата International Personnel Certification (IPC).

Сертификация на соответствие квалификации «менеджер по управлению активами» проводится Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр» по желанию слушателей семинара.

Длительность курса — 5 дней (40 ак. часов).

Целевая аудитория

Руководитель департамента управления активами, технический менеджмент предприятий (технический директор, главный инженер, главный механик, главный энергетик), руководитель проекта внедрения системы управления активами, специалисты служб главного механика и главного энергетика, руководители и специалисты отделов капитального строительства и инвестиций, планово-технического отдела, начальник службы надежности, риск-менеджеры, инженеры по надежности.

Актуальность

Международная организация по стандартизации выпустила серию стандартов в области управления активами:

  • ISO 55000:2014 «Asset management. Overview, principles and terminology»,
  • ISO 55001:2014 «Asset management. Management systems. Requirements»,
  • ISO 55002:2018 «Asset management. Management systems. Guidelines for the application of ISO 55001»,
  • ISO/TS 55010:2019 «Asset management. Guidance on the alignment of financial and non-financial functions in asset management».

В России на базе НПП СпецТек создан Технический комитет по стандартизации № 086 «Управление активами», который выпустил серию национальных стандартов в области управления активами:

  • ГОСТ Р 55.0.00-2014 «Управление активами. Национальная система стандартов. Основные положения»,
  • ГОСТ Р 55.0.01-2014/ИСО 55000:2014 «Управление активами. Национальная система стандартов. Общее представление, принципы и терминология»,
  • ГОСТ Р 55.0.02-2014/ИСО 55001:2014 «Управление активами. Национальная система стандартов. Системы менеджмента. Требования»,
  • ГОСТ Р 55.0.03-2014/ИСО 55002:2014 «Управление активами. Национальная система стандартов. Системы менеджмента. Руководство по применению ISO 55001».

Стандарты содержат минимум требований, необходимый для управления активами, дают руководство по их внедрению. Однако для внедрения необходим более широкий охват методологии управления активами, с выходом за пределы указанных стандартов.

В этой связи, в рамках семинара будут рассмотрены практики выполнения требований стандартов на системы управления активами, а также дополнительные практики, такие как управление рисками, управление отказами, инвестиционные решения в области управления активами и оценка стоимости жизненного цикла актива (LCC), выбор стратегии обслуживания, оценка эффективности, управление информацией об активах и другие.

Семинар поможет слушателям понять не только положения стандартов на системы управления активами, но и понять их взаимосвязь с другими стандартами, перейти к изучению смежных стандартов, привлечь дополнительные методологии и практики управления.

Тематический план семинара

1. Общее представление о дисциплине «Управление активами»

  • Определение и особенности деятельности по управлению активами
  • Эволюция требований к управлению активами
  • Стандарты (ISO 9000, 14000, 45000, 50000, PAS55)
  • Международные сообщества и издания (IAM, GFMAM)
  • Комитеты и их деятельность (ISO\TC251, IEC\TC56)
  • Семейство стандартов ISO 55000\1\2\10: обзор требований и положений
  • Терминология, используемая при управлении активами
  • Фундаментальные принципы управления активами
  • Предметные области знаний в области управления активами
  • Концептуальная модель управления активами
  • Обеспечение согласованности финансовой и нефинансовой деятельности при управлении активами (ISO 55010)
  • Обзор общих требований к системе менеджмента (Директива ISO 2013)
  • Требования к системе управления активами (ISO 55001)
  • Рекомендации по применению требований ISO 55001
  • Стержневые понятия в управлении активами (ISO 55002)

2. Политика и Стратегический план управления активами

  • Определение ценностей организации, достигаемых с помощью активов
  • Особенности финансовых аспектов управления активами
  • Определение внешних и внутренних факторов, влияющих на управление активами
  • Разработка Политики управления активами
  • Разработка Стратегического плана управления активами
  • Обеспечение связи целей управления активами с целями организации
  • Определение целей управления активами через показатели KPI
  • Разработка документированной системы управления активами (ISO 55001, ISO 55002)
  • Рассмотрение примера: Политика управления активами, шаблоны стратегического плана управления активами и плана управления активами

3. Планирование управления активами

  • Разработка планов для достижения целей управления активами (ISO 55002)
  • Выявление, оценка и управление рисками, связанными с активами (ISO 31000)
  • Определение стоимости жизненного цикла\полной стоимости владения актива (IEC 60300-3-3)
  • Развитие элементов системы менеджмента для управления активами (ISO 55002)
  • Разработка процессов системы управления активами (IEC TS 62775)
  • Рассмотрение примера: план развития системы управления активами

4. Совершенствование организации управления активами

  • Совершенствование организационной структуры и культуры управления активами
  • Определение ролевой ответственности по управлению активами (The IAM Competences Framework)
  • Обеспечение требуемого уровня компетенции персонала (BS EN 15628)
  • Управление аутсорсингом и сетью поставщиков (ISO 37500)
  • Обеспечение согласованности деятельности финансовых и нефинансовых служб (ISO 55010)
  • Рассмотрение примера: компетенции менеджера по надежности

5. Использование данных и информационных систем

  • Определение требований к данным для принятия решений по управлению активами (IEC 60300-3-2)
  • Обеспечение сбора, обработки и хранения информации и знаний об активах (ISO 14224)
  • Управление документированной информацией при управлении активами (ISO 55002)
  • Разработка регламентов использования информационных систем
  • Рассмотрение примера: структура данных по затратам на ТОиР

6. Деятельность на этапах жизненного цикла активов

  • Особенности этапов жизненного цикла активов
  • Управление процессами и решениями на этапе создания\приобретения
  • Управление процессами и решениями на этапе эксплуатации и обслуживания (ISO 15288, IEC 60300-3-14)
  • Выбор стратегии обслуживания актива на основе оценки рисков (SAE JA 1011)
  • Управление отказами и повреждениями, проведение расследований (IEC 60812, IEC 62740)
  • Управление запасами материалов и запчастей (IEC 60300-3-12)
  • Управление процессами и решениями на этапе модернизации\списания (ISO 55010)
  • Основные положения бережливого производства и его использование в системе управления активами на этапе технического обслуживания (обзор методов и инструментов)
  • Рассмотрение примера: использование диаграммы принятия решения при выборе политики управления активами (RCM процесс)

7. Оценка и улучшение эффективности управления активами

  • Анализ результатов мониторинга состояния и производительности активов (BS EN 15341)
  • Подготовка и анализ отчетности о деятельности по управлению активами (ISO 55010)
  • Организация внутренних аудитов системы управления активами (ISO 55002)
  • Оценка зрелости управления активами (GFMAM Asset Management Maturity)
  • Разработка и внедрение мероприятий по улучшению управления активами (ISO 55002)
  • Рассмотрение примера: оценка зрелости элемента системы управления активами

8. Проведение слушателями самооценки своей системы управления активами (IAM The Self-assessment methodology, чек листы НПП «СпецТек»)

Семинар завершается выходным тестированием, а для группы, проходящей сертификацию — экзаменом, который проводит эксперт сертифицирующего органа.

Что дает сертификация

  • возможность получить независимую оценку качества подготовки, уровня компетентности, профессиональной пригодности;
  • повышение востребованности и личной «стоимости» на рынке труда;
  • повышение личной значимости на предприятии;
  • возможность продемонстрировать свою квалификацию;
  • возможность постоянного мониторинга компетентности персонала;
  • формирование позитивного имиджа у партнеров по бизнесу;
  • признание квалификации и компетентности персонала в рамках признанных систем сертификации;
  • выполнение требований рынка труда;
  • обеспечение психологической комфортности персонала и их мотивация.

Стоимость участия в семинаре

Стоимость (без учета стоимости сертификации) для группы слушателей до 10 человек — 546 тыс. рублей (с учетом НДС).

В стоимость входит:

  • обеспечение семинара помещением,
  • обеспечение семинара проекционным и иным оборудованием,
  • информационные (раздаточные) материалы по теме семинара,
  • проведение занятий по теме семинара,
  • индивидуальные консультации по теме семинара,
  • кофе-паузы,
  • проведение входного (выходного) контроля по авторским методикам.

В стоимость не входит оплата проживания в гостинице, командировочные и иные накладные расходы слушателя.

Для участия в семинаре:

  • направьте заявку в произвольной форме на e-mail, указанный здесь;
  • в заявке укажите тему семинара, количество участников от вашей организации, желательные сроки проведения семинара.

По получении заявки мы свяжемся с вами для уточнения необходимых деталей (программа семинара, сроки проведения и т.д.).

Материально-техническое обеспечение занятий: проектор, экран, доска, макеты действующих систем управления активами с базами данных, персональные компьютеры, рабочие тетради.

Методическое обеспечение: документы действующих систем управления активами, документированные процедуры, литература по организации ТОиР.

Численность слушателей семинара: не менее 5 человек, семинар проводится по мере формирования группы.