Недавно Глобальный форум по техническому обслуживанию и управлению активами (GFMAM) представил третью версию документа "Ландшафт управления активами". По следам этого события вышла статья компании Assetivity с ответами на ключевые вопросы, в том числе: Что такое ландшафт управления активами? Как этот документ соотносится с ISO 55000? Что изменилось в версии 3?

Ландшафт управления активами — это документ, который определяет сферу управления активами. Это документ высокого уровня, в котором описываются ключевые виды деятельности, которые считаются входящими в сферу управления активами, и которые группируются по предметам деятельности и предметным группам для облегчения понимания.

Целью документа является не подмена знаний, практик и моделей, разработанных каждой из организаций, а, скорее, предоставление структуры более высокого уровня, в которой находятся эти модели. В документе приводится концептуальная модель управления активами, и дается описание ядра этой модели, в то время как окружающие яро элементы (зрелость, концептуальные модели, сертификация, обучение и т. д.) остаются на усмотрение каждой отдельной организации.

Иногда возникает путаница в отношении объема и цели "Ландшафта управления активами" по сравнению с объемом и целью ISO 55000. В ISO 55001 подробно описан необходимый минимум элементов, который должны быть в наличии, чтобы система управления активами считалась соответствующей передовой практике. Таким образом, его сфера применения более узкая, чем сфера управления активами вообще. С другой стороны, документ "Ландшафт управления активами" не содержит конкретных требований – он просто обеспечивает структуру, которую мы можем использовать для концептуализации сферы деятельности "управление активами".

Взаимосвязь между двумя документами (и с более широкими видами деятельности, связанными с управлением всей организацией) поясняется приведенной выше иллюстрацией.

Иллюстрация показывает, что не все виды деятельности, связанные с управлением организацией, можно рассматривать как входящие в сферу управления активами – только те, которые относятся к координации деятельности по реализации ценности активов. И нашим справочным документом для определения того, относится ли деятельность к управлению активами, является документ "Ландшафт управления активами".

Третья версия представляет собой эволюцию, а не революцию. По сути, ключевые виды деятельности, входящие в сферу управления активами, не изменились. Однако версия 3 была создана с целью сгруппировать и классифицировать эти виды деятельности в более понятные и логичные группы.

В результате этих реорганизаций в версии 3 теперь имеется семь предметных групп по сравнению с шестью в предыдущей версии. В версии 3 теперь также 40 «предметов деятельности» по ​​сравнению с 39, существовавшими в версии 2. Однако это сравнение не совсем отражает масштаб изменений между двумя документами. 33 предмета остались практически неизменными (при этом названия некоторых из них были изменены и были подвергнуты другим незначительным изменениям). Появилось 6 новых предметов, 2 предмета были объединены и 4 предмета удалены (хотя их содержимое обычно перемещалось в другие предметы).