Газпромнефть Шиппинг, ООО

27 Мая 2010

"СпецТек" помог "Газпромнефть Шиппинг" внедрить систему управления безопасностью и качеством

НПП «СпецТек» успешно завершил проект в ООО «Газпромнефть Шиппинг», в ходе которого оказал комплекс консультационных услуг по внедрению интегрированной системы менеджмента, соответствующей требованиям МКУБ (ISM Code) и стандарта ISO 9001:2008.

Источники основных проблем менеджмента и концепция их решения на основе международных стандартов

Среди российских проблем особое место занимает проблема качества систем управления. Именно из-за низкого качества управления Россия вообще проигрывает некоторым другим странам в качестве — качестве продукции, качестве сервиса, качестве политической системы, качестве жизни, наконец. В статье рассмотрены факторы, вызвавшие недостаточное качество российских систем управления по сравнению с мировым уровнем, а также предложен наиболее эффективный путь их преодоления.

 

Менеджмент качества предприятия с использованием ИСО/МЭК 17025 и ИСО/ТУ 29001

Одной из важнейших задач менеджмента качества предприятия, выпускающего товары или оказывающего услуги, является достоверная оценка свойств (показателей качества) его продукции. В связи с этим был разработан международный стандарт ИСО/МЭК 17025:1999. Примерно через год в России был разработан и 7 июля 2000 г введен в действие ГОСТ Р ИСО/ МЭК 17025—2000 с тем же названием и аутентичным текстом. В статье рассматриваются особенности этих стандартов и возможность их использования в системах менеджмента предприятий различных отраслей.

Качество, конкурентоспособность, менталитет, сертификация

Необходимо признать, что главная вина за неудачи во внедрении МС ИСО серии 9000 лежит на органах по сертификации. Это ведь они выдают сертификаты на системы качества тем организациям, о которых идет речь в негативном ключе. Это ведь некоторые органы по сертификации, по существу, торгуют сертификатами. В статье СпецТек для журнала «Стандарты и качество» рассматриваются меры по совершенствованию процесса сертификации систем менеджмента.

 

5 потребностей, 8 принципов, 10 заповедей

Характерно, что восемь принципов, на которых основаны МС ИСО серии 9000, в явном виде не включены в требования к системе менеджмента качества, содержащиеся в стандарте ИСО 9001:2000. Выполнение этих принципов как будто не является для организации обязательным. Аналогично, только три или четыре из десяти заповедей обязательны для исполнения людьми в разных странах, поскольку на их основе изданы уголовные законы. Выполнение остальных заповедей тоже дело добровольное. Однако как человек вряд ли может быть успешным, не придерживаясь библейских заповедей, так и организация не сможет добиться успеха без выполнения принципов МС ИСО серии 9000. Статья в журнале «Стандарты и качество» представляет обобщенный взгляд на менеджмент качества.

 

Страницы